La inteligencia emocional es un conjunto específico de aptitudes que se hallan implícitas dentro de las capacidades abarcadas por la inteligencia social. Las emociones aportan importantes implicaciones en las relaciones sociales, sin dejar de contribuir a otros aspectos de la vida. Cada individuo tiene la necesidad de establecer prioridades, de mirar positivamente hacia el futuro y reparar los sentimientos negativos antes de que nos hagan caer en la ansiedad y la depresión. (Wikipedia).

La inteligencia emocional es, por tanto, un conjunto de talentos o capacidades organizadas en cuatro dominios:
capacidad para percibir las emociones de forma precisa (es decir, capacidad de percepción).
capacidad de aplicar las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento.
capacidad para comprender las propias emociones y las de los demás (empatía).
capacidad para controlar las propias emociones.
Un líder que desea controlar a otras personas, deberá tener la capacidad de liderarse primero así mismo.
Es una habilidad que puede ser aprendida con el tiempo y la practica, como todas las demás habilidades de un líder, pero que es clave, para tratar con personas.
Un líder no puede reaccionar impulsivamente ante cambios negativos del medio donde se encuentra. Ya que eso es lo que haría cualquier persona común, y debería ser donde marque una diferencia y controlar sus impulsos.
El liderazgo es lograr que otros hagan con ganas. El líder organiza recursos y canaliza el potencial de las personas. El liderazgo requiere inteligencia racional para la planificación de tareas e inteligencia emocional para la conducción del grupo humano.
El líder debe resaltar las partes buenas de las personas, y ayudarlos a crecer en lo malo. La Trascendencia en el liderazgo está dada por una actitud, una preocupación del líder más allá de su contexto de acción, de su área de influencia. Es cuidar a la Tierra como si fuera su jardín, es sentir las necesidades y los sueños de su grupo. Es trabajar con principios, como centro de su acción. Es sentirse integrador y a la vez un pequeño integrante. Es lograr su realización mediante la realización de los demás.
El líder debe estar por encima de su grupo, pero nunca debe hacerlo sentir. Debe impulsar a las personas para crecer, y jamás puede dejar de valorarlas. Él es el limite, y si el líder no crece, tampoco crecerá su grupo de trabajo.